关于我们
发布时间:2024-02-01
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来源:山东高等技术研究院
理想推动进步 温暖产生力量
有特色的卓越科学组织
卓越科学
源于诺贝尔奖获得者丁肇中教授的提议,高研院以国际化为标准,定位基础研究,于2019年正式成立。五年后的今天,我们开始在山东及国际基础研究领域扮演重要的角色。我们的创院学术团队以AMS项目为基础组建而成,大家有参与大科学工程的经历,熟悉国际科研机构的运行管理规范,对普遍主义的科学文化高度认同。这里汇集了物理、化学、传热、计算与信息、材料、机械等核心领域的科学家和工程师,在科学前沿开展有组织研究,我们也寄希望于优秀的青年科学家群体形成高研院的学术基础和研究风格,推动卓越科学。
制度环境
高研院支持学者、保护学术、激发内在动力、鼓励创新创造,通过以下方式开展和支持研究工作: 助力各职业层次科学家的发展 提供基础设施、仪器以及设备 向不同目标群体传播科学知识 此外,我们用最简约的行政机构和最少量的行政人员,形成务实高效的基本治理体系,强调程序正义,以严格的管理保障宽松的环境。
资金支持
在我们的总预算中,有相当一部分被用于科研支持。灵活的资金允许我们适时、按需调整研究计划,紧跟前沿科学趋势、挖掘并支持优秀科研人才,从而加快科学研究进程。 我们利用过去几年创建起的这个具有高度凝聚力和热情的集体组织,正在变成极具吸引力的科学研究中心。一步一个脚印,我们将继续朝着建成有特色的卓越科学组织前进。
我们的使命
构建物质测量公共科学平台,并使确定的科学目标通过合作得以实现。
向不同目标群体传播科学知识
提供基础设施、仪器以及设备
助力各职业层次科学家的发展
数据中的高研院
创新机制
高研院所有制度的设计均基于人的成长和全员参与,通过制度建设支持学者、保护学术、激发内生动力、鼓励创新创造。
1. 以创新能力和科研活跃度为主要评价标准,推行并优化国际“小同行”评议制,构建国际化人才评价体系。
2. 采用预聘-长聘制,以普遍主义的科学文化为基础进行制度建设,在变化的国际环境中坚持开放创新。
3. 遵循科学规律,着力探索青年人才成长路径。
未来展望
我们没有人能够预知未来,我们可以通过我们的努力,创造一个更好的未来。 一些看上去没有用的东西,正在深刻地改变着我们的现在和未来。
基础研究有什么用?
丁肇中说:“基础科学研究是满足人类的好奇心,研究的发现往往过了一段时间以后才能改变人类的生活。如X光、电子、量子力学、核物理,在当时没有人能想到它们今天对人类的重要性。所以,基础研究在很多时候因为远离日常生活而受到责难。 只有在一段时间以后,基础研究的应用成熟了,公众对奇怪的新现象熟悉,基础研究才看上去比较‘实际’。 事实上,每一次技术革命都是基础科学突破的结果。我们从事的基础科学研究,是最有可能产生原始创新和发现的领域。”

卓越科学
源于诺贝尔奖获得者丁肇中教授的提议,高研院以国际化为标准,定位基础研究,于2019年正式成立。五年后的今天,我们开始在山东及国际基础研究领域扮演重要的角色。我们的创院学术团队以AMS项目为基础组建而成,大家有参与大科学工程的经历,熟悉国际科研机构的运行管理规范,对普遍主义的科学文化高度认同。这里汇集了物理、化学、传热、计算与信息、材料、机械等核心领域的科学家和工程师,在科学前沿开展有组织研究,我们也寄希望于优秀的青年科学家群体形成高研院的学术基础和研究风格,推动卓越科学。
制度环境
高研院支持学者、保护学术、激发内在动力、鼓励创新创造,通过以下方式开展和支持研究工作: 助力各职业层次科学家的发展 提供基础设施、仪器以及设备 向不同目标群体传播科学知识 此外,我们用最简约的行政机构和最少量的行政人员,形成务实高效的基本治理体系,强调程序正义,以严格的管理保障宽松的环境。
资金支持
在我们的总预算中,有相当一部分被用于科研支持。灵活的资金允许我们适时、按需调整研究计划,紧跟前沿科学趋势、挖掘并支持优秀科研人才,从而加快科学研究进程。 我们利用过去几年创建起的这个具有高度凝聚力和热情的集体组织,正在变成极具吸引力的科学研究中心。一步一个脚印,我们将继续朝着建成有特色的卓越科学组织前进。
我们的使命
构建物质测量公共科学平台,并使确定的科学目标通过合作得以实现。



225 Scientists | 包括全部科研人员、博士研究生、博士后以及工程技术人员。 |
430+ Publications | 高研院研究人员在2020年至2024年12月发表论文400余篇。 |
120+ Events | 包括高研院举办的山高讲堂、青年学者论坛、科学夏令营等学术交流活动。 |
391 Experts | 包括应邀在高研院进行学术报告及学术交流的国内外专家学者。 |
146 Scientific Talks | 高研院科研人员受邀进行的学术报告。 |
>6200 International Applications | 2019-2024年间,收到超过6200份来自国内外的申请简历。 |
73% International | 学术团队高度国际化,高研院超过73%的科研人员有海外学习或工作经历。 |
50+ Science Foundations | 获得国内外科研项目 |
40+ Appointments | 获得国内外荣誉及称号 |
32 Scientific Guests | 特邀国内外学者参与高研院科学研究及学科建设,与30余名专家建立长期合作关系。 |
83% Under 35 | 以青年研究人员为主体,高研院35岁以下青年学者比例达到83%。 |
创新机制
高研院所有制度的设计均基于人的成长和全员参与,通过制度建设支持学者、保护学术、激发内生动力、鼓励创新创造。
1. 以创新能力和科研活跃度为主要评价标准,推行并优化国际“小同行”评议制,构建国际化人才评价体系。
2. 采用预聘-长聘制,以普遍主义的科学文化为基础进行制度建设,在变化的国际环境中坚持开放创新。
3. 遵循科学规律,着力探索青年人才成长路径。
未来展望
我们没有人能够预知未来,我们可以通过我们的努力,创造一个更好的未来。 一些看上去没有用的东西,正在深刻地改变着我们的现在和未来。
基础研究有什么用?
丁肇中说:“基础科学研究是满足人类的好奇心,研究的发现往往过了一段时间以后才能改变人类的生活。如X光、电子、量子力学、核物理,在当时没有人能想到它们今天对人类的重要性。所以,基础研究在很多时候因为远离日常生活而受到责难。 只有在一段时间以后,基础研究的应用成熟了,公众对奇怪的新现象熟悉,基础研究才看上去比较‘实际’。 事实上,每一次技术革命都是基础科学突破的结果。我们从事的基础科学研究,是最有可能产生原始创新和发现的领域。”